Tízéves a Xiaomi, a világ legfiatalabb top 500-as cége

2019-ben a Xiaomi bekerült a Fortune amerikai magazin 500-as toplistájába, mégpedig a lista legfiatalabb vállalataként. 2019-ben a Xiaomi 125 millió okostelefont értékesített, a piaci részesedése a negyedik volt a világon. Kínában 10,2 millió Xiaomi-televíziót adtak el, és ezzel a Xiaomi lett a legnagyobb TV-márka a kínai piacon. A cég termékei közt az okostelefonon és televízión kívül sok más intelligens hardver és fogyasztási cikk van. A Xiaomi szó kínai nyelvben kis rizst, vagy kölest jelent.

Idén van a Xiaomi megalapításának 10. évfordulója. A társaság elnöke, Lei Jun pár nappal ezelőtt több mint három órán keresztül tartott nyilvános beszédet, amelyben a Xiaomi múltjáról, jelenéről és jövőjéről beszélt.

Lei Jun elmagyarázta a Xiaomi fejlesztési módját. A Xiaomi tízéves fejlődése a kínai mobilinternet arany évtizedében történt. Tíz évvel ezelőtt voltak olyan nemzetközi óriások, mint a Nokia és a Motorola, valamint különféle, viszonylag rossz minőségi hazai gyártású mobiltelefonok voltak mindenütt. A Xiaomi akkori kívánsága az volt, hogy „a világ legjobb mobiltelefonját gyártsák és az akkori piaci ár feléért adják el”. Az első probléma, amellyel a Xiaomi az alapításakor szembesült, az ellátási lánc volt. „Kizárólag a rengeteg pénz nem elegendő a legjobb ellátási lánc megszerzésére. De jó ellátási lánc hiányában hogyan lehet jó mobiltelefont készíteni?” - mondta Lei Jun, a Xiaomi elnöke. Az ellátási lánc problémájának tipikus példája a mobiltelefon-kijelző. „A legjobb képernyő akkoriban a Sharp volt, elmentünk a Sharphoz, de nem törődtek velünk. Minden erőforrást és ismerőst magunknak kellett mozgósítanunk, hogy találkozhassunk a Sharppal és bemutathassuk a Xiaomit. Később végre találkoztunk is a Sharp japán központjában. Abban az időben Japánt még mindig a nukleáris sugárzás veszélye fenyegette. Gondos elemzést követően kiderült, hogy Oszakaban a nukleáris sugárzás nem volt annyira súlyos. Végül úgy döntöttünk, hogy mi, a Xiaomi három alapítója együtt utazunk, abban az időben csak hárman voltunk a repülőkabinban, a Sharp Osakai központja szintén üres volt, csak mi voltunk ott. Később a Sharpot végül meghatotta a Xiaomi, és a megbízható szállítónkká vált” – mondta Lei Jun.

Lei Jun elmondta, hogy a Xiaomi az elmúlt tíz év fejlesztése során három dologra volt nagyon büszke: felgyorsítják a mobilinternet népszerűsítését, elősegítik egyes vezető internetes cégek megjelenését, amilyen pl. a Didi, vagyis a „kínai Uber”, és a Xiaomi befektetéseiből részesült cégek több mint 100 ágazatban hoztak ipari változást. A Xiaomi számos női munkavállalót toborzott Indonézia gyáraiban, lehetőséget adott az ottani nőknek, hogy megváltoztassák életüket. Ezenkívül a beszédében Lei Jun három kívánságát fejezte ki a tíz év ezutáni Xiaomivel kapcsolatban. A Xiaomi valóban Kínából származó nemzetközi márkává válhat, és a világ minden tájáról származó felhasználók tudják, hogyan kell kiejteni a Xiaomi szót. Senki sem mondja, hogy Lei Jun példamutató szorgalmas dolgozó, ez az elismerés akkor már a Xiaomi fiatalabb generációjának jár. És végül: több olyan nagy és új cég jött létre, amelyeket a Xiaomi története inspirált.

Lei Junt hallják.

„Az elkövetkező tíz évben az innováció tüze megvilágít minden őrült ötletet, és a Xiaomi a mérnökök szent helyévé válik. Az elkövetkező tíz évben az intelligens élet mindannyiunkat teljes mértékben befolyásol, és a Xiaomi lesz a jövő életmódjának vezetője. Az elkövetkező tíz évben az intelligens gyártás tovább segíti a kínai márkák megjelenését, és a Xiaomi olyan hatalmas erővé válik, amelyet nem szabad figyelmen kívül hagyni a kínai gyártóiparban. Az elkövetkező tíz évben a Xiaomi kanyargós és gyors folyóvá válik, amely a világban mindenki szép életén átfolyik a csillagok és a tenger felé, amelyre mindenki vágyik.”

Lei Jun a nyilvános beszédében ismételten hangoztatta a három elvet, amelyekhez a Xiaomi ragaszkodni fog az elkövetkező tíz évben.

„Az első elv: a technológia az alap. A Xiaomi továbbra is nagy figyelemmel kíséri, kutatja és fejleszti a legalapvetőbb és legújabb technológiákat az elkövetkező tíz évben. A második elv az ár-érték arány. Az ár-érték arány a legnagyobb őszinteségünk a felhasználókkal való barátság megteremtésekor, az alapvető stratégiánk. Függetlenül attól, hogy tömegtermék vagy csúcskategóriás termék, a Xiaomi mindig a legjobb ár-érték arányt kínálja, így minden felhasználó csukott szemmel is nyugodtan megvásárolhatja bármelyik Xiaomi-terméket. A harmadik elv az, hogy ragaszkodunk a legmenőbb termékek gyártásához. A Xiaomi minden alapítója technikai háttérrel rendelkezik. Több mint 30 éve dolgoznak a technológiai szektorban. A Xiaomi célja, hogy a felhasználók szemében a legmenőbb vállalat legyen. Csak a legtrendibb termékek készítése tükrözi a technikusok legnagyobb szeretetét a világ iránt.”

A legmenőbb és a legtrendibb terméket a tízéves ceremónián nyilvánosságra hozott átlátszó TV képviseli. A Mi TV LUX OLED-et még augusztusban megvásárolhatóvá teszi a cég, de első körben csak Kínában lehet majd hozzájutni, és az ára 50 ezer jüan, vagyis nagyjából 2 millió forint. Ez a világ első tömeggyártásra került modellje.

Miért készül az átlátszó TV? Az első Xiaomi-televízió 2013-as megjelenése óta eltelt 7 évben a Xiaomi egy iparági újoncról kinőtte magát az első olyan TV-márkává a kínai televíziók történetében, amely egy év alatt több mint 10 millió televíziót szállított le. A jövőre összpontosítva a Xiaomi fel akarja fedezni a senki földjét a televíziók területén. Hogyan néz ki a jövőben a televíziós készülék? Lehet, hogy nem lesz formája vagy alakja. Ha szüksége van rá, akkor azonnal megjelenik, és amikor nincs rá szükség, akkor láthatatlan. Ez a végső jövőbeli tapasztalat az, amit a Xiaomi fel akar fedezni és el akar érni. A Xiaomi átlátszó tévéképernyője olyan, mint egy átlátszó üvegdarab, kikapcsoltan alig érezhetni a létezését. Megszűnt a hagyományos hátlap és panel, a képernyő majdnem „eltűnik”, mintha a sci-fi filmekben látható jövőbeni képernyő belépett volna a valóságba.

Lei Jun a nyilvános beszédében elmondta, hogy 2020 nem lesz könnyű senkinek, a világ számos kihívással néz szembe, ez a globális változás mélyen befolyásolta mindenki életét. Sokan szoronganak, ő maga is nagyon szorongó. De van értelme a szorongásnak? Sok olyan dolog van a világban, amit nem tudunk megváltoztatni, amit megváltoztathatunk, az a saját mentalitásunk. Ha pozitív hozzáállásod van, és pozitív hozzáállással szembesülsz a bonyolult világgal, az eredmények elérhetnek. Találj egy egyszerű módszert a gondolkodásmódod megváltoztatására.

„A séta. Ragaszkodom ahhoz, hogy naponta 10 kilométert gyalogoljak, legalább egy hónapig kitartok. Miután ezt a célt kitűztem magamnak, nagyon stresszes voltam, mert túl őrült volt számomra, és attól tartottam, hogy nem tudom megcsinálni. De bátran megpróbáltam. Minden reggel sétálok a nap felé, sétálok és sétálok, hogy nyugalom legyen a szívemben, és érezhessem a melegség erejét. Sőt, minden alkalommal, amikor előre haladsz a lépések növelik a szeretet és a bátorságot. A múlt hónapban 318 kilométert, átlagosan napi 10,5 kilométert sétáltam, napi egy óra 50 perces sétát tettem. Nagyon boldog voltam, és a mentalitásom pozitívvá vált.”