A Kínai Nemzetközi RádióA magyar nyelvű adás

Különjárat Tibetbe II
China Radio International
Belföldi hírek
Nemzetközi hírek

Kínai gazdaság

Kínai kultúra

Konyha

Utazás Kínában

Sport

Közmondások és mitoszok nyomában

Nyitott kapuk

Kínai kaleidoszkóp

Társadalmi élet
(GMT+08:00) 2004-01-13 11:29:20    
A kínai multinacionális vállalatok kialakulása

CRI

Az utóbbi két évtizedben Kína nagy mennyiségű külföldi tőkét vonzott, és ez fontos szerepet játszott a gazdaság fejlődésében. Ugyanakkor a kínai vállalatok fejlettségi szintjüknek megfelelően most már maguk is külföldi tevékenységbe és beruházásokba kezdtek.

A kínai kormány a tizedik ötéves tervben rögzített stratégiájában hivatalosan is arra bátoritja és ösztönzi a kínai nagyvállalatokat, hogy fektessenek be külföldön. A politika támogatásával egyre több kínai nagyvállalat bővíti külföldi gazdasági tevékenységét, hogy világszinvonalu multinaiconális vállalattá váljon. A TCL, az ismert elektrónikus fogyasztási cikkeket gyártó kínai vállalat nemrégiben a franciai Thompson vállalattal közösen létrehozta a világ legnagyobb televizió gyártó gyárát.

A Kínai Kereskedelmi Minisztérium adatai szerint már több mint 30 ezer kínai vállalat foglalkozik multinacionális tevékenységgel és befektetéseik összege megközelíti a 10 miliárd dollárt.

A hazai vállalatok külföldi fejlesztésének támogatása érdekében az előző év októberétől kezdve Kina 14 tartományban bevezette a külföldi befektetések támogatásának kisérleti rendszerét.

Mindezek következtében kezd kialakulni egy világméretű termelési és értékesítési hálózat, és megjelennek a kínai multinacionális vállalatok. Közülük a Midea és a Haier igen hatékony külföldi tevékenységet folytat. Bár a vállalatok nemzetközi terjeszkedése egyre sikeresebb, a Made in China márkanév azonban még nem hangzik igazán jól.

A jövőben biztosan nő a kínai vállalatok külföldi termelése és gyakoribbá válik egyesülésük külföldi vállalatokkal. A legfontosabb azonban az, hogy kialakítsák a megfelelő vállalati márkaneveket és az ehhez szükséges márka-stratégiát. Egy ismert márkanév bevezetéséhez legalább 10 évre van szükség. A külföldi vállalatokkal folytatott együttműködés segítségével meg kell erősiteni a vállalat erejét és potenciálját. Egy ismert közgazdász szerint a kínai vállalatok nem ruháznak be eleget a kutatásba és sok vállalat nem tudja, hogyan kell nemzetközi márkanevet kialakítani. Márpedig csak egy nemzetközileg is jól csengő márkanévvel lehet piaci sikereket elérni.