A világ vezető nagyvállalatai már jó néhány éve egymással versengve próbálnak betörni a hatalmas kínai piacra. Nemcsak egymással kell azonban megküzdeniük, hanem a kínai termékekkel, és az azokat előállító kínai vállalatokkal, multikkal is. Ameddig újdonság volt egy árucikk Kínában, addig a külföldi cégnek könnyű dolga volt. Aki például itt, a tea egyik szülőhazájában valamilyen oknál fogva kólát akart inni, az a legutóbbi időkig nem ihatott hazait, be kellett érnie a nyugati márkákkal. Aki gyorsétterembe vágyott, az korábban legföljebb megsürgette egy kicsit az egyébként nem lassúságukról híres kínai pincéreket, merthogy 1987-ig nem volt Kínában gyorsétterem. Ma már ez az időszak is történelem. Kína a világ negyedik legnagyobb kólapiaca, s 1998 óta van immáron kínai

kóla is: "Feichang" a neve. És van tipikus kínai gyorsétteremlánc is. Nem is egy. A leghíresebb talán, de mindenképpen a legnagyobb a Malan.

A helyzet ennél természetesen mind a két esetben, a kínai kóla és a kínai gyorsétterem-hálózat esetében is bonyolultabb. A mai adásban arról lesz szó, hogy mit lehet tudni annak, aki kínai kólával akarja oltani a szomját.

A hazai kóla reklámjaiban a hangsúlyt valóban arra helyezték, hogy a "Feichang Kína saját kolája", mégpedig az első. A neve annyit tesz magyarul: "rendkívüli, vagy különleges kóla". Van a kólának a kínai mellett egyébként angol neve is, "Future Cola"-nak, vagyis "Jövő Cola"-nak is nevezik. Az egyik élelmiszergyártó kínai óriáscég, mégpedig természetesen a Wahaha cég gyártja.

Miért természetes ez? A válaszhoz nem árt ismerni a céget. A Wahaha magyarul körülbelül annyit tesz: Bruhaha, vagy Hahota. Ilyen névvel természetesen a cég leginkább a fiatalokat célozza meg. Olyannyira, hogy az eredetileg italgyártó cég, amelynek mindössze 15 éves történelme van, már gyermekruházattal is elkezdett foglalkozni. A Wahaha italait népszerűsíti és egyben hangsúlyozza a fiatalos arculatot CoCo Lee, a neves honkongi énekesnő, akit sokan a kínai Celine Dionnak tartanak.

Kína a kóláját a Wahahának, a Wahahát pedig mindenek el?tt Zong Qinghounak köszönheti. Zong úr 1989-ben alapította meg a Wahaha céget gyermekitalok gyártására. Természetes alapanyagok és gyógyhatás volt a jelszavuk. Kicsit a magyar Plussz-hoz hasonlít eddig a történet, még abban is, hogy a Wahaha reklámjaira a legelső időktől kezdve oda kellett figyelni. Máig sokan emlékeznek az egyik első szlogenjükre "igyál Wahahát, jó étvágyad lesz". 1991-re, alig 3 év alatt már 100 millió RMB volt a társaság bevétele, egészen hihetetlen eredmény, ráadásul nem a fővárosból, hanem Zhejiang tartomány székhelyéről, Hangzhouból indulva.

A Hangzhou-i kormányzat szinte a kezdetektől fogva támogatta a Wahahát, a Wahahának pedig mindig is határozott elképzelései voltak a fejlődésről. Már 1994-től részt vesz a cég például a nemrég elkészült Három szoros duzzasztógát munkálataiban. A párt országos vezetői, így Jiang Zemin, Li Peng, Wu Bangguo, Wen Jiabao és Zhou Jiahua is meglátogatták a vállalatot.

1996 óta a Wahaha tulajdonosa viszont a Magyarországon is, Győrben pedig aztán különösen jól ismert francia Danone cég.

A cég termékei tényleg mindenütt megtalálhatóak Kínában, még Tibet 4000 méter fölötti településein is--ahogy Zong Qinghou mondja, aki ma is a Wahaha vezérigazgatója. Még beszédesebbek a számadatok. 2002-ben a Wahaha 620 ezer tonna itala a Coca Cola eladásainak 30, a Pepsiének pedig 60%-át tette ki! Az amerikai kólák a városi jómódú rétegeket célozzák meg, a Feichang, vagy ha jobban tetszik Future Cola viszont a vidéket is, bízva a városiak mellett a 900 millió paraszt vásárlóerejében is.

A Wahaha cég reményei szerint 2004-ben Indonéziában, Thaiföldön és Üzbegisztánban is megvethetik majd lábukat. Zong úr szeme előtt már 200 millió külföldi fogyasztó képe lebeg és amit eddig eltervezett, azt véghez is vitte. Ez már olyan hír volt, amire még a CNN is felfigyelt.

Az elismerések sem maradtak el. Kína központi televíziója, a CCTV Zong urat a "kínai gazdaság 2002-es évének embere" címre választotta meg. S 2003 januárjában a Zhejiang tartományi gyűlés, vagyis a tartományi parlamentnek is kepviselője lett.

Az 1991-es évi 100 milliós bevétel mára már 5 és fél milliárd yuanre, azaz kb. 650 millió dollárra nőtt. A Wahaha csoporthoz 36 leányvállalat tartozik 16 tartományban és városban, alkalmazottjaik száma pedig körülbelül 10 ezer. Több mint 30 féle termékcsoportjuk van: tejitalok, palackozott víz, teák, szénsavas italok, konzervételek, egészségvédő termékek.

És hát ugyebár ezek közül a leghíresebb, a lassan-lassan legendássá váló kóla. 1998-ban jelent meg a piacon a "Jövő" nevű kóla nehány más szénsavas üdítőital társaságában. A palackon "a Jövő jobb lesz" szlogen olvasható. Olyan nevezetes lett ez a termék, hogy még New York-i egyetemen is foglalkoztak vele, tanulmányozták Kína első kóláját. Ezt a kínai emberek persze naponta megteszik. Foglalkoznak vele, és tanulmányozzák Kína első kóláját. Egyszerűbben mondva: isszák.