Fujian Hengye Filmforgalmazó Kft. csupán 2007-ben alakult meg, de ez alatt a rövid idő alatt is több tucat filmet jelentetett meg, mint például az Éjféli taxit，az Éjféli szívdobbanást，a Valaki az ágy alattot，vagy a Hímzett cipőt, valamint egy sor kisebb költségvetésű filmet. A Hengye filmjei nagy sikert arattak a mozijegypéntáraknál, mondhatni üstökösként robbant be a magántulajdonú filmforgalmazó cégek közé .

A Hengye vezérigazgatója, Chen Hui úr 1995-ben kezdett önállóan mozikat üzemeltetni.

Tevékenységének hála egy csőd szélén álló filmszínház újra életre kelt, és immár minden nap teltházas vetítéseket tartanak. 1996 és 2001 között Chen Hui belefogott a filmek kiskereskedelmi forgalmazásába, 2002-től pedig már regionális forgalmazóvá vált a mozik számára. Végül 2007-ben alapították meg az immár országos forgalmazással foglalkozó Hengye Filmforgalmazó Kft.-t Fujian tartományban.

A big data, azaz a nagy adathalmazok korszakának beköszönte több kihívás elé állítja a hagyományos filmipart. A filmszakma szereplői arról vitáznak, hogy az miként feleljen meg a korszak trendjének, hogyan lehetne megújtani a filmipart.

Chen Hui véleménye szerint a filmek pozícionálásában érdemes a szomszédos ázsiai országok példáit tanulmányozni, különösen Dél-Koreáét és Japánét, amelyek legnépszerűbb filmjeit több mint százmillióan is megnézik. Chen elmondta:

„Ha a dél-koreai filmekről beszélünk, mindenképpen meg kell említeni a világhírű horrorfilmeket. A második és harmadik fajtát az általában szomorú koreai romantikus filmek, és a helyi vígjátékok alkotják. A dél-koreaiak nem készítenek nagyszabású szuperprodukciókat, mert már ők is jól tudják, hogy nem versenyezhetnek Hollywooddal. Ehelyett inkább a helyi igényeket kielégítő, hazai színezetű filmeket gyártanak a hazai közönségnek."

Tízévnyi szakmai tapasztalatával Chen Hui egyedülálló perspektívával rendelkezik a filmipar reformjáról. Ő két területen lát lehetőséget a reformra. Chen Hui kifejtette:

"Sokan úgy vélik, hogy a tartalmat illetően nagy előrelépés történt a tíz évvel ezelőtti állapotokhoz képest. Ezzel én nem értek egyet. Folyamatosan változnak a kommunikációs csatornák. Régen a filmforgalmazást propagandának hívták, aztán hívták népszerűsítésnek, mostanában meg marketingként emlegetik. Régen a hagyományos média volt a közvetítő csatorna, aztán az új média, ezt követően az üzleti média került előtérbe. A nézők ízlése is folyamatosan változik. A kínai film piac még ma sem fejlett. Jelenleg a nezők köre is egy korcsoportra korlátozódik. A mozibajárók életkora továbbra is 25 és 35 között alakul. Ők a fő célközönség. Sajnos pont azok nem a célközönségünk, akik értenek a filmekhez, és tudják méltányolni a művészfilmeket."

Chen Hui példaként említette a korábban vetített Hideg harc című filmet, amelyre kevesebb, mint kétszázmillióan voltak kíváncsiak. Ezzel szemben a most játszott Szakítási szerződésre három nap alatt 60 millióan váltottak jegyet. Chen véleménye szerint a két film tartalmának színvonala között nagy különbség van, ő a Hideg harcot preferálja, de a nézők a másik film mellett tették le voksukat. A jegyeladásokból megismerhetjük a nézők ízlésvilágát.

Persze jobb lenne, ha a mozik közzé tennék jegyeladási adataikat, de még nem lehet pontosan megmondani, hogy ezek az adatok mennyire bizonyulnak hasznosnak. A pekingi Meijia mozilánc vezérigazgatója, Li Zhiliang úgy véli, hogy a mozik maguk is korlátolt természetűek.

„Általában egy mozi egy öt kilométer sugarú kört érhet el. Ez azért van, mert senki sem szeretne egy órát autózni egy filmért. Ebből kifolyólag minden mozinak saját jellegzetességei vannak, például a nagykövetségek környékén lévő Meijia Sanlitun moziban népszerűbbek a külföldi filmek. Egy másik moziban, a Zhongguancunnál az emberek pedig inkább a kínai filmeket kedvelik. Ott fekszenek a leghíressebb egyetemek, így többnyire egyetemistákból áll a közönség.

A filmiparral kapcsolatos adatok fejlődése sokkal lassabban halad más iparágakhoz képest. Xia Weiguo, a Pekingi Filmakadémia tanára az Amazon könyváruház példáját hozta fel. Az internetes könyvvásárlás kezdetekor a vállalat könyvkritikusokat kért fel, ezzel akarták vonzani az olvasókat. Néhány hónap után észrevették, hogy ez a megoldás nem hatékony az eladásösztönzésre. Ma már az olvasókról megszerzett adatok segítségével elemzik az olvasási szokásaikat, érdeklődési körüket, és így ajánl könyveket a rendszer. Az Amazonon ez egy nagyon sikeres rendszer, a könyvek 70%-át az ilyen ajánlásokon keresztül értékesítik."

A film elkészülte után nagyon fontos a bemutató, illetve a forgalmazás. A big data érában, ha valaki jobban szeretné felhasználni a filmekről szóló adatokat, akkor azt a fejlettebb külföldi tapasztalatok útján tanulhatja meg. A Magilm Pictures (剧角映画) értékesítési igazgatója, Liang Wei szerint manapság Kínában két nagy probléma létezik: az adatok pontatlansága és elérhetetlensége.

„Ha Hollywood egy horrorfilmet akar forgatni, a piackutatás során használhatja az MTV részletes nézettségi adatait, a mozik pedig akár az ilyen stílusú filmnézőkről is adhatnak adatokat. A piackutatás során ezekre lehet támaszkodni, mert az adatok nyilvánosak."

Liang Wei véleménye szerint Kínában erre még néhány évig várni kell.

(Írta/fordította: Jin Shiyu)