wangshiliuxue |
Tízéves tapasztalatának hála, Wang Shi magas rangú igazgatóvá vált Dél-Korea ötödik legnagyobb vállalkozásában, a Lotte vállalatban, ahol ő volt az egyetlen határozatlan idejű szerződéssel alkalmazott kínai munkatárs. A Lotte cég Dél-Korea legnagyobb bevásárlóközpontja, a Lotte Pláza tulajdonosa. Wang Shi a vállalat első kínai származású felsővezetője, akit jól ismernek Koreában, hiszen az ország három legbefolyásosabb sajtóorgánuma – a Chuson Ibo hírügynökség, a Donga Ilbo of ROK és a Korean Central Daily is – mind készített már vele interjút. Külföldiként Wang Shi nem véletlenül ért el ekkora sikereket, a következőkben ismerkedjünk meg az ő történetével.
„Amikor 2003-ban Dél-Koreába jöttem, még nem volt itt ilyen sok kínai diák, mint mostanság. Nem akartam egyfolytában kínai diákokkal lenni, hiszen úgy nehéz lett volna megismerni a koreai kultúrát és fejleszteni a nyelvtudásom," idézte fel a férfi. Mivel Wang Shi az idejének javarészét a helyiekkel töltötte a nyelv és kultúra megismerése érdekében, hamarosan képes lett koreaiul beszélni és tanulni. Az egyetem elvégzése után Wang Shinek világos tervei voltak a jövőre nézve. Akkor még azt hitte, biztosan visszatér Kínába, de az időpont nem volt erre a legalkalmasabb. A férfi ezt a következőkkel magyarázta:
„Manapság egyre több olyan fiatal van Kínában, akik külföldi végezték az egyetemet. Ha az iskola után rögtön visszamentem volna Kínába, nehezen tudtam volna elhelyezkedni a saját szakmámban. A kínai cégek akkor még nem tudtak volna mit kezdeni külföldön elsajátított képességeimmel, ezért elhatároztam, hogy Dél-Koreában keresek állást, egy olyan platformot, ahol az itt szerzett tudásom és képességeim kamatoztatni tudom. Úgy gondoltam, néhány évnyi munka után majd a külföldi munkatapasztalataimmal felvértezve megyek vissza Kínába. "
Külföldiként okozott némi nehézséget az elhelyezkedés Koreában, mivel elég magas volt az országban a munkanélküliség. A Yonsei Egyetem, Wang Shi alma matere, a három leghíresebb koreai egyetem egyike. A férfi természetesen az egyik közismert helyi nagyvállalatnál szeretett volna elhelyezkedni, mint amilyen az LG Group, a KTNG cigarettavállalat, a KB népi bank vagy a Lotte. Végül azért döntött a Lotte mellett, mert a cég előtte még sohasem alkalmazott kínait, ő volt a vállalat egyetlen kínai munkatársa.
„Teljesen külföldi környezetben akartam dolgozni, ahol a munkámban nem fordulhatok segítségért a kínai kollégákhoz."
Wang Shi szerint, ha valaki nem képes megmutatni a saját értékeit egy cégnek, nem számíthat sok jóra. Kínaiként Wang Shi legnagyobb munkahelyi előnye persze a kínai kultúra és társadalom ismerete volt. A Lotte vállalat épp akkoriban tervezett kínai fejlesztéseket, Wang Shi pedig elvállalta az igazgatási teendők ellátását.
„Elég sok koreai beszél kínaiul, de nincsenek sokan, akik a kínai kulturális, gazdasági és társadalmi helyzetet is ismerik. Ha egy vállalat kínai fejlesztéséinek menedzselésére kell valaki, a legjobb, ha erre egy kínai munkatársat választanak. Szerencsém volt, hogy találkoztam ezzel a lehetőséggel."
A Lotténél Wang Shi nem érezte, hogy a kollégák távolságot tartanának a külföldi munkatársakkal, a koreaiak nagyon barátságosan fogadták, hiába volt az első kínai a cégnél. Viszont a kínai munkakörnyezethez képest a koreai vállalati kultúra viszonylag merev, amiben nagy hangsúlyt kap az idősebb munkatársak iránti tisztelet és udvariasság. Wang Shi úgy véli, hogy a koreai férfiak kötelező sorkatonai szolgálatuk alatt szoknak hozzá ehhez a szigorhoz és merevséghez.
„Minden felnőtt férfinek a hadseregben kell töltenie néhány évet, ezért nagyon aktív és összetartó kötelék alakul ki a férfiak között. Egy koreai vállalatnál engedelmeskedni kell az idősebbeknek és tapasztaltabbaknak. Ez nagyon különbözik a kínai vállalati kultúrától," mesélte Wang Shi.
Néhány év alatt Wang Shi lassan kitapasztalta, hogyan kell viselkedni egy külföldi vállalatnál.
„Szerintem mindenekelőtt az alázatosság a legfontosabb. Őszintének kell lenni a munkatársakkal, hiszen itt szabályok szerint dolgoznak az emberek és nagy hangsúlyt fektetnek a csapatmunkára. Másodszor meg kell ismertetni a többieket, különösen a főnökeinket, az erőfeszítéseinkkel. Ha igyekszik az ember, természetesen folyamatosan lépeget felfelé a ranglétrán, de fontos az, hogy a vezetők is lássák és értsék az erőfeszítéseidet."
Persze, ezután eredményeket is tudni kell felmutatni, tette hozzá Wang Shi.
„Az eredmények az ember értékét jelzik. Ha az értékeink és a vállalati kultúra értékei egyeznek, akkor elnyerjük a cég és a munkatársak megbecsülését. "
Wang Shi koreai élete lezárult, visszatért Kínába, ahol a Wanda vállalkozásnál helyezkedett el. A külföldre készülő diákoknak is adott pár tanácsot:
„Ha valaki nem tud gondoskodni magáról, sosem élt egyedül, az nehezen tudja elviselni a magányt. Az ilyen diákok gyorsan kialakítanak egy kínai baráti társaságot maguk körül és ebben élnek, így viszont nem képesek gyorsan megismerkedni a helyi nyelvvel és kultúrával. A diákok feladata elsősorban a tanulás, a magányt pedig könnyű leküzdeni, ha például elvállalnak egy részmunkaidős állást, összebarátkoznak, és közös programokat szerveznek a helyiekkel. Így egyszerű és vidám lehet a külföldön töltött időszak is."
(Írta/fordította: Jin Shiyu)
