Bár a nők jogai terén nagy fejlődés ment végbe az elmúlt időszakban, sok női vállalkozó még most is úgy érzi, hátrányban van a férfiakkal szemben. Például, nem mehetnek el inni a férfi ügyfelekkel, ezért üzleti lehetőségektől esnek el. Sőt, még a munkahelyükön is hátrányos megkülönböztetésben van részük. Néhány civil szervezet ezeknek a problémáknak az orvoslásához igyekszik segítő kezet nyújtani.

He Xia mindig is el szerette volna indítani a saját vállalkozását. Álmodozott róla, mikor a tévécsatorna, ahol dolgozott, hanyatlani kezdett. Vágyott rá, mikor úgy érezte, elég tudást gyűjtött össze, hogy a saját cégét elvezesse. Viszont az önállósodáshoz végül az elbocsátás adta meg neki a kezdőlökést.

„Vasárnap be kellett vinnem a fiam a munkahelyemre, mert nem volt senki, aki vigyázzon rá," mesélte. „A főnököm rájött, és közölte velem, hogy ha a gyerekemmel akarok foglalkozni, akkor inkább ne is dolgozzak ott."

Viszont a nőnek nem volt választása. A férje üzleti úton volt, a nagyszülők pedig távol éltek. Végül ott kellett hagynia az állását.

Hamar szembesült azzal, hogy saját vállalkozást vezetni igazi hegymenet, különösen egy kínai nőnek. A munkahelyi előítéletek és diszkrimináció még mindig elterjedt jelenség.

Nehézségek

Mikor 2005-ben He elkezdett vándormunkásokat munkaadókkal összehozó ügynökként tevékenykedni, keveset tudott a vállalkozóság mibenlétéről. Azt gondolta, egyszerűen bérel egy irodát és belevág. Még a vállalkozás üzemeltetési költségeit sem vette számításba.

Ám, ami a leglényegesebb: szent meggyőződése volt, hogy egy nő képtelen összeegyeztetni a családi életet egy cég vezetésével.

Néhány évvel a vállalkozás beindítása után Henek problémái adódtak az alkalmazottakkal és a további terjeszkedéssel, ezért megkérte a férjét, vegye át az irányítást, mert nem hitt abban, hogy egyedül is képes lenne megoldásokat találni. Szinte azonnal nézeteltéréseik támadtak arról, hogyan kellene vezetni a céget és milyen irányba terelni.

2010-re már komolyan a válást fontolgatta. Akkorra a vállalkozás egy kétfős csapatból 20 alkalmazottat foglalkoztató céggé nőtte ki magát, de He még mindig nem tudta, milyen jövő vár rá.

Az efféle aggályok nem ritkák a dolgozó kínai nők körében. Bár több lehetőségük van a munka világában, mint akár pár évvel ezelőtt, sokan még mindig kihívásokkal szembesülnek.

Az emberek mást várnak el a férfiaktól és nőktől, magyarázta Allison Ye, a Lean in Beijing társalapítója. A nők érvényesülését segítő szervezet létrehozását Sheryl Sandberg női dolgozókról szóló könyve inspirálta.

Ha egy nőnek gyermeke születik, a főnöke azt feltételezi, hogy több időt kell töltenie a családjával, így nem bíz rá fontos feladatokat többé, mondta Ye.

Néhány nemi alapú diszkrimináció még ennél is egyértelműbb.

„A kínai álláshirdetésekben még mindig megjelennek cégek, amik kijelentik, hogy csak férfiakat vagy csak fiatal nőket keresnek. Ez elképzelhetetlen lenne Európában vagy az Egyesült Államokban, ahol nagy hangsúlyt fektetnek a politikai korrektségre," folytatta Ye. „Ám, Kínában a legtöbben ezt nem tartják problémának."

2014 szeptemberében sor került az első munkahelyi nemi diszkrimináció miatt indított perre a Zhejiang tartományi Hangzhou-ban. Huang Rong, a felperes, megpályázott egy állást egy szakácsképző intézetben, ahol tudtára adták, hogy az iskola csak férfiakat foglalkoztat, és a megfelelő képzettsége ellenére be sem hívták állásinterjúra.

A felháborodott nő beperelte az intézményt, a bíróság pedig végül az ő javára döntött.

Ám rengeteg olyan nő van, aki fél felemelni a hangját az őt ért diszkrimináció miatt.

A 2010-es népszámlálás adatai szerint a munkaerő 44,7%-át tették ki a nők, de a fontos pozíciókat betöltők körében mindössze 25,1% volt az arányuk. És még ők is gyakran munkahelyi diszkriminációval szembesültek.

Ella Bao, a Lagou.com álláskereső honlap társalapítója és ügyvezető igazgatója, azt mesélte, saját fülével hallotta, amint üzleti partnere fennhangon kijelentette: nem akarja, hogy nők magas beosztásba kerüljenek a cégnél, mert az „bizonytalanná tenné a vállalat jövőjét."

Mikor Bao ezt a szívére vette és rákérdezett, a férfi azt mondta, hogy mikor a nők megházasodnak és gyerekeik születnek, áthelyeződnek a prioritásaik, és már nem tudnak annyit dolgozni – és túlórázni – a cégnél.

Néha maguk a nők is így vélekednek. Ám Bao szerint fokozatosan változik a helyzet, hála a nők megsegítésére indított számtalan programnak.

Segítő kezek

2010-ben He beiratkozott a rangos pekingi Tsinghua Egyetem üzletvitellel foglalkozó kurzusára, ami fordulópontot jelentett az életében.

A kurzust a Tsinghua és a Goldman Sachs 10 ezer Nő Kezdeményezése közösen indította, hogy képzést nyújtson a kis- és közepes vállalkozások női tulajdonosainak.

A kínai program 2008-ban indult, és azoknak a nőknek nyújt segítséget, akik híján vannak a technikai támogatásnak vagy üzleti tudásnak, magyarázta Wenchi Yu, a Goldman Sachs regionális vezetője.

A program kimondottan az innovatív ötletekkel rendelkező, viszont hátrányos helyzetből induló nőkre koncentrál.

„Azokra az asszonyokra összpontosítunk, akiknek nincsenek meg a kellő forrásaik, képzettségben vagy anyagilag. Azokra a nőkre, akik vállalkozásai nehezen tudnak kibontakozni, akik nem tudják megoldani a problémáikat. Egyúttal azt is felmérjük, van-e bennük potenciál, üzletileg életképes-e a projektjük, és mindössze arról van szó, hogy nem tudják, hogyan oldhatnák meg a kirekesztettségükből adódó gondokat," tette hozzá.

He a kurzuson megtanulta, hogyan futtasson párhuzamosan vállalkozásokat. Mielőtt beiratkozott, bejegyeztetett egy háztartási alkalmazottakat képző iskolát, viszont nem tudta, belevágjon-e, vagy inkább a vándormunkásokkal foglalkozó cégére fókuszáljon.

Miután elvégezte a kurzust, saját kezébe vette a cége irányítását. Ahelyett, hogy a férjével vitázott volna a döntései miatt, elkezdett saját döntéseket hozni. Ugyanakkor elkezdték jobban megosztani a házkörüli és gyereknevelési teendőket, amik zöme korábban elsősorban Here hárult azelőtt.

A Lean In Beijing mentorprogramján keresztül igyekszik útmutatást és támogatást nyújtani a fiatal nőknek. A csoport tapasztalt sikeres nőket hív meg, hogy előadásokat tartsanak és beszélgessenek az egyetemista hallgatónőkkel.

Megoldások

Bár talán sokáig eltart még, hogy megváltozzanak a kínai munkahelyi körülmények, a nők már elkezdték felismerni, hogy valamit tenni kell, és maguk alakítani a helyzetet.

He a maga módján kezeli a dolgot. Mikor belevágott a cége marketingjébe, felfedezte, hogy bizony komoly hátrányt jelent, hogy nem tud éjszakába nyúlóan együtt italozni az ügyfeleivel.

„Ez egy férfiközpontú világ. Nőként egyszerűen nem tudok annyit inni, mint a férfiak, és egyébként sem akartam részegen hazatántorogni a gyerekeimhez," idézte fel He. „A férfiak néha együtt isznak, karaokéznak, haverkodnak, de egy nőnek szégyen ilyesmibe bonyolódni."

Elhatározta hát, hogy nem fog együtt inni és nem látogat kétes hírű szórakozóhelyeket a férfi ügyfelekkel. Helyette inkább olvasással töltötte az időt. Később pedig, mikor találkoznia kellett az ügyfelekkel, egy vacsora vagy tea mellett ült le velük, a piálás és karaoke helyett.

Apránként kiderült, hogy kifinomult asszonynak tartják, aki kellemes beszélgetőpartner, ami szintén jó tett a karrierjének.

Bao szerint a magabiztosság és a társadalom nőket érintő előítéleteinek az elutasítása az első lépés a munkahelyi szexizmus felszámolásában.

Egyszer egy internetes cégnél magas beosztásban dolgozó nőtől kérdezte meg, mit tesz, mikor nem tudja kivenni a részét a férfiak munka utáni szórakozásából.

Az asszony azt felelte, hogy a férfiak üzleti együttműködési lehetőségek megteremtése érdekében töltik együtt az idejüket. Viszont ha elég kiváló egy nő, az ő társaságát keresik előbb, és vele mennek táncolni vagy jógázni akár.